Antes de cambiar una organización, hay que comprenderla

Antes de cambiar una organización, hay que comprenderla. Andrea De Vicenzo

Hay una pregunta que me acompaña desde hace años. No surgió en una clase, ni en un libro, ni cuando decidí dedicarme al diseño organizacional. Fue apareciendo mientras recorría organizaciones desde adentro: revisando procesos, participando en auditorías, conversando con personas de distintas áreas y tratando de entender por qué, frente a un mismo desafío, dos […]

El gran desafío del mercado laboral argentino: el empleo del futuro crecerá en el interior

El gran desafío del mercado laboral argentino: el empleo del futuro crecerá en el interior

Mientras el empleo industrial y de servicios pierde dinamismo en el AMBA, los principales proyectos de inversión se concentran en polos específicos del interior del país. La nueva geografía productiva plantea un desafío que trasciende a la economía: formar, atraer y retener el talento que demandarán esas actividades, y anticipar si la Argentina está preparada para una nueva migración interna de trabajadores calificados

¿Quién cuida a quienes cuidan?

Jonas Zirulnik

Quienes lideran el bienestar organizacional suelen cargar con las mochilas emocionales de todos, pero pocas veces se debate sobre su propio desgaste. Una mirada urgente a la salud mental de los equipos de Recursos Humanos y por qué la prevención debe formar parte de la cultura corporativa.

Decidir sin red: el desgaste silencioso de liderar una PyME

Decidir sin red: el desgaste silencioso de liderar una PyME

En las pequeñas y medianas empresas, muchas decisiones críticas no fallan por falta de información, sino por las condiciones en las que deben tomarse: presión constante, concentración de responsabilidad, soledad y saturación. Liderar una PyME exige mucho más que administrar recursos: exige sostener criterio cuando todo parece urgente.

Desarrollo: ¿Responsabilidad de la empresa o de las personas?

Desarrollo: ¿Responsabilidad de la empresa o de las personas?

En el mundo corporativo persiste la idea de que el desarrollo profesional es responsabilidad exclusiva de la empresa. Sin embargo, la realidad muestra que las organizaciones deben enfocarse en crecer y abrir oportunidades, mientras que son las personas quienes deben gestionar activamente su evolución. La diferencia entre quienes avanzan rápido y quienes se estancan está […]